9月7日，接電力調度中心通知，將于9月10日0時(shí)至1時(shí)對三水廠(chǎng)停電切換供電線(xiàn)路，屆時(shí)河東地區將停水一小時(shí)。三水廠(chǎng)總控室從接到通知到停電只有2天時(shí)間，廠(chǎng)長(cháng)鄧良當即匯報公司主管領(lǐng)導，并立即組織人員制定停電倒閘方案及應急預案。因本次停電是三水廠(chǎng)新二泵房高壓室5月投入運行后的首次倒閘操作和五水一線(xiàn)使用，此次停水操作“意義非凡”。由于新設備的使用正處于磨合期，施工作業(yè)與供水工作并行。為確保在規定時(shí)間內倒閘工作順利進(jìn)行，廠(chǎng)長(cháng)鄧良及設備主管張恩博、制水班長(cháng)郭守平等同志多次現場(chǎng)研討具體實(shí)施方案并檢查設備運行狀況。
周密安排、扎實(shí)部屬。
制水車(chē)間總控室提前完成模擬倒閘操作票的書(shū)寫(xiě)，并準備好接地線(xiàn)、高壓試電筆等高壓施工的前期工作，保證一旦要換相序，就能迅速采取安全措施并立即到位。因五水一線(xiàn)首次投入使用，為防萬(wàn)一，要求施工方到場(chǎng)，隨時(shí)做好更換相序的準備，并派專(zhuān)人值守在環(huán)網(wǎng)柜。在人員業(yè)務(wù)培訓、人員配備、危險點(diǎn)分析防控、安全交底準備方面都做了細致安排，不漏掉任何一個(gè)環(huán)節。
統籌管理，抓細抓實(shí)。在廠(chǎng)長(cháng)鄧良的現場(chǎng)主持下，完成三水廠(chǎng)主變壓器停電倒閘操作期間的實(shí)施保障。此次倒閘操作全面實(shí)行標準化和精細化管理，科學(xué)規范地開(kāi)展倒閘操作，管理人員到崗到位，從嚴把關(guān)。在三水廠(chǎng)倒閘完畢，進(jìn)線(xiàn)電源符合要求，設備投入運行正常后，隨即通知河東污水處理廠(chǎng)將負荷由五水一線(xiàn)停轉至五水二線(xiàn)供電。在污水廠(chǎng)匯報倒閘操作完畢，設備運轉正常后，即刻向電力調度中心匯報，三水廠(chǎng)已切換負荷完畢。
細化目標，分解責任。
根據總控高壓供電在倒閘操作中制定的每一項程序，注重抓好各項措施的層層把關(guān)，項項落實(shí)。從制水間總控室的工作部署會(huì )和班組的操作準備會(huì )，倒閘操作標準化規范等都做了明確的要求和責任分工。在整個(gè)倒閘操作中，班組人員認真落實(shí)作業(yè)前制定的各項措施，嚴格執行項目分工責任制，使整個(gè)倒閘操作規范有序，并優(yōu)化了操作時(shí)間。
精準調度，強化協(xié)作。
在倒閘工作開(kāi)始前，依次安排人員開(kāi)展取水泵房停泵、制水系統停止加氯加礬、砂濾池PLC 操作柜分撥斷電、總控室電腦及顯示屏斷電關(guān)閉的預備工作。在短時(shí)間內，不僅要安全順利地完成倒閘工作，還要組織人員搶時(shí)搶點(diǎn)對取水泵房101#電機冷卻水和流速儀的DN80閘閥進(jìn)行更換；還要對制水間8萬(wàn)噸沉淀池排泥行架的電機正反轉進(jìn)行相序確認。
三水廠(chǎng)切換高壓線(xiàn)路工作順利完成！在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，從停水到復水僅用了36分鐘，不僅給接下來(lái)的工作開(kāi)了個(gè)好頭，也給廣大員工樹(shù)立了共克時(shí)艱的榜樣，為企業(yè)后續安全供水打下了堅實(shí)的基礎。
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