3月16日至18日，集團公司標準化工作辦公室在句容組織召開(kāi)了標準化活動(dòng)2015年工作驗收會(huì )。集團公司陳曙光副總經(jīng)理全程參加了會(huì )議。
2016年是集團公司標準化活動(dòng)的鞏固之年，為進(jìn)一步統一標準化活動(dòng)開(kāi)展的思路、方法和步調，全面推廣標準化工作，建立標準化的長(cháng)效機制，按照《集團公司標準化活動(dòng)2016年工作安排》的整體部署，集團公司標準化工作組組織召開(kāi)了本次驗收會(huì )。
驗收會(huì )采取匯報和成果展示的方式，對集團公司26家二級公司和33家試點(diǎn)企業(yè)2015年標準化工作成果進(jìn)行了驗收。經(jīng)分組驗收評比，最后中國環(huán)保、中節能太陽(yáng)能公司、太陽(yáng)能鎮江公司、中節能宿遷公司等4家二級公司和8家試點(diǎn)企業(yè)獲得優(yōu)秀獎。
同時(shí)，會(huì )議對集團公司標準化工作進(jìn)行了專(zhuān)題宣貫，系統回顧了2015年全集團標準化工作取得的進(jìn)展和成績(jì)，進(jìn)一步明確了2016年工作任務(wù)，對各層級企業(yè)每一項重點(diǎn)工作均做出了詳細部署。
會(huì )議還發(fā)布了標準化工作指引，并就如何開(kāi)展好管控體系、投資管理、基建管理、采購管理及經(jīng)營(yíng)管理標準化進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面總結和完善了集團公司標準化工作理念、方法和開(kāi)展方式，為進(jìn)一步將標準化活動(dòng)引向深入奠定了堅實(shí)基礎。
驗收會(huì )上，陳曙光副總經(jīng)理代表集團公司做了重要講話(huà)。指出集團公司標準化工作的核心就是把市場(chǎng)化的管理理念、現代化的管理方法、科學(xué)化的管理技術(shù)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，推動(dòng)集團各級企業(yè)更好地搶抓機遇、搶占資源、快速發(fā)展。要把標準化活動(dòng)提高到推動(dòng)集團戰略落地、建設“百年老店”的高度來(lái)認識。結合實(shí)際注重實(shí)效。
會(huì )上，曙光總要求在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，既要統籌兼顧，又要突出重點(diǎn)，更要注重實(shí)效。把標準化工作與提質(zhì)增效結合起來(lái)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的其他工作結合起來(lái)，著(zhù)力提升資產(chǎn)質(zhì)量和凈資產(chǎn)收益率；要堅持“三效”原則，不要為了標準化而標準化，抓好標準化工作的實(shí)際應用及成效，注重質(zhì)量，通過(guò)標準化活動(dòng)提升企業(yè)的整體管理水平；同時(shí)，要注意量化標準化成果，加緊制定工作評價(jià)體系，加快建立長(cháng)效機制；加強活動(dòng)宣傳，進(jìn)一步將標準化活動(dòng)引向深入。曙光總勉勵大家，要積極參與，主動(dòng)作為，為推動(dòng)集團公司標準化活動(dòng)、乃至集團公司基礎管理工作作出積極貢獻。
最后，曙光總代表集團公司主要領(lǐng)導、代表集團公司，向所有為此付出辛勤努力的單位和個(gè)人表示衷心的感謝。并要求大家回去以后，一定要向主要領(lǐng)導進(jìn)行匯報。尤其是各級公司的分管領(lǐng)導，高度重視不僅僅停留在口頭層面，甚至不能僅僅停留在思想層面，更要落實(shí)到行動(dòng)中，落實(shí)到計劃的執行中。
會(huì )議歷時(shí)兩天半，各參會(huì )人員高度重視，全情投入，積極參與，集思廣益，通過(guò)匯報學(xué)習，進(jìn)一步加深了對集團公司標準化工作的認識和理解。這是一次承上啟下的會(huì )，是一次將活動(dòng)引向深入的會(huì )，是一次凝心聚力、奮發(fā)有為的會(huì )。
集團公司辦公廳梁磊副主任、企管部鄭秀鳳副主任、基建部任放副主任等，全集團59家企業(yè)分管領(lǐng)導、部門(mén)主管以及業(yè)務(wù)骨干，集團總部部門(mén)代表共180余人參加了本輪驗收會(huì )。
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