中環(huán)水務(wù)董事長(cháng)、黨委書(shū)記王堤赴貴陽(yáng)公司檢查指導工作

        6月8日至9日，中環(huán)水務(wù)董事長(cháng)、黨委書(shū)記王堤赴貴陽(yáng)公司檢查指導工作。

       王堤董事長(cháng)到貴陽(yáng)后立即赴貴醫、六廣門(mén)項目工地了解現場(chǎng)施工進(jìn)度、設備調試運行以及安全生產(chǎn)等工作，詳細詢(xún)問(wèn)設備運行情況，聽(tīng)取了貴陽(yáng)公司總經(jīng)理季曉暉及其他有關(guān)負責人關(guān)于近期重點(diǎn)工作及存在問(wèn)題情況的匯報，并檢查了貴陽(yáng)公司黨支部開(kāi)展“三會(huì )一課”的相關(guān)情況。

       他強調，貴醫、六廣門(mén)項目成果來(lái)之不易，要繼續保持理性思考，并就持續做好重點(diǎn)工作提出了五點(diǎn)要求：一是提高站位，總攬全局，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，提前謀劃布局，避免工作碎片化。二是壓實(shí)主體責任，遇事多商量勇?lián)�當，善于請求支持、尋計�?wèn)策。三是要樹(shù)立底線(xiàn)思維，時(shí)刻保持高度清醒，充分考慮貴醫、六廣門(mén)建設工作中存在的問(wèn)題短板，積極制定應對方案。四是要實(shí)行安全生產(chǎn) “一票否決制”。要做細做實(shí)安全生產(chǎn)工作，分工到人，措施到位、教育到位。五是加強理論學(xué)習。從宏觀(guān)上理解黨中央、國資委決策以及集團公司、上級公司的戰略部署，并從微觀(guān)上運用到公司的具體實(shí)踐當中。貴陽(yáng)公司黨支部應擴大理論學(xué)習范圍，讓非黨員班子、干部群眾充分了解國家政策，增強理論修養，積極向黨組織靠攏。