中環(huán)水務(wù)召開(kāi)2015年度工作會(huì )議

       2月2日，中環(huán)水務(wù)2015年度工作會(huì )議在京召開(kāi)。公司董事長(cháng)/中國節能環(huán)保集團副總經(jīng)理余紅輝、公司副董事長(cháng)/上實(shí)管理（上海）有限公司總經(jīng)理徐曉冰等雙方股東領(lǐng)導，中環(huán)水務(wù)總部與在京公司全體人員及各二級公司總經(jīng)理出席了會(huì )議。

       會(huì )上，公司黨委書(shū)記王倆傳達了中國節能2015年度會(huì )議精神。內容包括中央企業(yè)、地方國資委負責人會(huì )議精神和十八屆中紀委五次全會(huì )及中央企業(yè)反腐倡廉建設會(huì )議精神，王彤宙總經(jīng)理題為《適應新常態(tài)，把握新機遇，激發(fā)新動(dòng)力，為全面完成三年任期目標打好攻堅戰》的工作報告，以及王小康董事長(cháng)和李文科書(shū)記所作重要講話(huà)的精神。王倆書(shū)記要求公司上下要認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司2015年度會(huì )議精神，落實(shí)集團公司2015年度各項工作部署，確保完成公司2015年度各項經(jīng)營(yíng)管理目標。

       隨后，公司總經(jīng)理王堤做了題為《堅持市場(chǎng)導向 加速創(chuàng )新發(fā)展 為打造一流水務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗》的工作報告。報告指出，2014年，公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，全面貫徹雙方股東2014年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃，認真落實(shí)中環(huán)水務(wù)2014年度工作會(huì )議精神，緊緊圍繞轉型升級、標準化管理以及作風(fēng)建設三大任務(wù)，搶抓機遇，拼搏實(shí)干，經(jīng)營(yíng)管理持續提升，質(zhì)量效益穩步提高，企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作均取得突出成績(jì)。2015年面對公司在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的機遇和挑戰，作為以節能水務(wù)為主業(yè)的中央企業(yè)，要始終自信、自立、自強，堅持把企業(yè)做強、做優(yōu)、做大，堅持市場(chǎng)導向，全面深化改革，進(jìn)一步解放思想、搶抓機遇、在2015年再上新的臺階，為打造一流水務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)、開(kāi)辟公司創(chuàng )新發(fā)展的新局面而努力奮斗。

        在肯定成績(jì)的同時(shí)，報告也指出了公司面臨的形勢和挑戰，特別是從五個(gè)方面分析了公司存在的問(wèn)題和不足。報告要求公司要在“一業(yè)為主，多元發(fā)展”的戰略框架指引下，加速推動(dòng)公司上市，打通資本融資平臺，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資本結構、盈利結構與管理結構；強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，持續擴大公司規模；加速解決歷史遺留問(wèn)題，進(jìn)一步改善存量資產(chǎn)；加速落地多元化經(jīng)營(yíng)方案，積極拓展PPP、EPC、大工業(yè)廢水等項目，提高公司盈利水平；進(jìn)一步推進(jìn)標準化與對標管理，不斷提升運營(yíng)管理水平；加速新技術(shù)推廣應用，打造行業(yè)領(lǐng)先的科技型水務(wù)集團。

        雙方股東對王堤總經(jīng)理所作的工作報告給與了充分肯定。公司副董事長(cháng)、上實(shí)管理（上海）有限公司總經(jīng)理徐曉冰對新常態(tài)、新機制、新機遇的提法表示高度贊同。他希望公司能夠深入分析2014年取得成績(jì)的原因，更加明確2015年度的增長(cháng)點(diǎn)，并希望中環(huán)水務(wù)能夠通過(guò)上市籌備工作，在各個(gè)方面都得到長(cháng)足的提升。

       隨后，公司董事長(cháng)、中國節能副總經(jīng)理余紅輝作重要講話(huà)。余總首先提議參會(huì )人員全體起立鼓掌，向奮戰在公司經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝。在隨后的講話(huà)中，余總介紹了集團公司2014年各主業(yè)板塊所取得的突出成績(jì)并指出：創(chuàng )新的基礎和關(guān)鍵是人力資本，對此，公司的人力資源管理應該快速跟進(jìn)以適應新常態(tài)。創(chuàng )新工作要機制匹配、文化驅動(dòng)；要方向明確、持續用功；要兼容集成，整體推進(jìn)。要以大企業(yè)的視野和胸襟，在全球范圍內整合資源，使各種新技術(shù)、新方法、新模式充分為我所用。

       會(huì )上，還舉行了經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)與黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)的簽約儀式，并對公司2014年度先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。

       同時(shí)，會(huì )議還對2015年二級子公司經(jīng)營(yíng)負責人業(yè)績(jì)考核辦法、財務(wù)資金歸集管理、科技管理考核辦法進(jìn)行了宣貫，對標準化工作進(jìn)行了匯報及展示。

      最后，全體中高層管理人員分三個(gè)小組，對公司2015年度工作報告、公司在新常態(tài)下的創(chuàng )新思路以及公司2015年度的工作方向展開(kāi)了熱烈的討論。

       此次大會(huì )內容豐富、務(wù)實(shí)高效，展示了成就、明確了方向，鼓舞了全體員工的斗志，推動(dòng)了企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)管理工作在新常態(tài)下的全面深入開(kāi)展。