凝心聚力 和舟共濟 為完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)而奮力拼搏

發(fā)布者:admin     作者:    來(lái)源:   發(fā)布時(shí)間:2011-08-10 00:00:00

 ——中環(huán)水務(wù)2011年度半年工作會(huì )議隆重舉行
 


        (中環(huán)水務(wù)訊)2011年8月8日,中環(huán)水務(wù)2011年半年工作會(huì )議在京召開(kāi)。中國節能環(huán)保集團公司總工程師、中環(huán)水務(wù)董事鄒結富;中環(huán)水務(wù)總經(jīng)理王堤、副總經(jīng)理周康及副總經(jīng)理齊連澎出席會(huì )議。
 

中環(huán)水務(wù)總經(jīng)理王堤做半年工作報告

       會(huì )議由中環(huán)水務(wù)副總經(jīng)理周康主持。中環(huán)水務(wù)總經(jīng)理王堤做主題為《凝心聚力,和舟共濟,為完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)而奮力拼搏》的半年工作報告。王總在報告中指出,2011年是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年。在高通脹和國家緊縮政策的宏觀(guān)背景下,公司全面貫徹落實(shí)股東年初工作會(huì )議精神,按照董事會(huì )制定的“降低經(jīng)營(yíng)成本、提升運營(yíng)質(zhì)量、打通融資渠道、維持平穩增長(cháng)”的工作方針,堅持以利潤為中心,強化管理,上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收益創(chuàng )歷史同期最好水平,各項工作呈現平穩發(fā)展的態(tài)勢。對于下半年的工作,王總強調,公司全體員工必須保持清醒的頭腦,在緊抓發(fā)展機遇的同時(shí),牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識,堅持以利潤為中心,以提升價(jià)值創(chuàng )造能力為主線(xiàn),以大力推進(jìn)精細化管理和業(yè)績(jì)考核為抓手,提高經(jīng)營(yíng)效益,努力完成年度經(jīng)營(yíng)指標和各項工作任務(wù),為公司更加穩健的發(fā)展打下良好基礎。
 

中國節能環(huán)保集團公司總工程師、中環(huán)水務(wù)董事鄒結富代表股東作重要指示

        會(huì )議最后,中國節能環(huán)保集團公司總工程師、中環(huán)水務(wù)董事鄒結富代表股東作重要指示。鄒董在主題為《團結一致往前走》的講話(huà)中首先肯定了中環(huán)水務(wù)近幾年的經(jīng)營(yíng)工作,同時(shí)指出,在進(jìn)步的同時(shí)應認識到仍然存在的問(wèn)題,需要全體員工團結一致往前走。第一,要堅定水務(wù)產(chǎn)業(yè)光明前景往前走。水務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育期已經(jīng)結束,十二五期間水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資需求超過(guò)500億,未來(lái)將呈現高速增長(cháng)。中環(huán)水務(wù)應該借助國家政策扶持節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的東風(fēng),系統考量水務(wù)產(chǎn)業(yè)的未來(lái),借鑒與吸納同業(yè)競爭優(yōu)勢,繼續推進(jìn)水務(wù)產(chǎn)業(yè)一體化戰略,完善公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。第二,要發(fā)揮雙方股東綜合優(yōu)勢往前走。中國節能具有項目與政策優(yōu)勢,節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,上海實(shí)業(yè)擁有資本市場(chǎng)優(yōu)勢,事業(yè)信念優(yōu)勢。在雙方股東得天獨厚的優(yōu)勢下,中環(huán)水務(wù)應積極落實(shí)股東水務(wù)板塊戰略需求,提升公司戰略?xún)r(jià)值和商業(yè)價(jià)值。第三,要集聚公司整體聰明才智往前走。中環(huán)水務(wù)多年來(lái)形成了特有的企業(yè)文化,擁有來(lái)自不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同文化背景的員工,文化融合效應推動(dòng)了公司發(fā)展。公司要通過(guò)制度導向指引、內部機制激勵等措施進(jìn)一步樹(shù)立符合發(fā)展的人才觀(guān),形成員工“有個(gè)性、有成就、想干事”的積極氛圍。第四,要著(zhù)力解決關(guān)鍵問(wèn)題往前走。公司應進(jìn)一步優(yōu)化內部資源配置,解除制約企業(yè)發(fā)展的因素,確立水務(wù)行業(yè)競爭策略;積極探索盈利模式,把握投資與回報的平衡點(diǎn),著(zhù)力尋求公司多點(diǎn)利潤貢獻區;打破各下屬公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展不均衡的現狀,縮小下屬企業(yè)之間管理水平的差距;對標國內領(lǐng)先企業(yè),提高公司管理效率。第五,要掌握水務(wù)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)往前走。企業(yè)的研發(fā)能力影響著(zhù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,是企業(yè)競爭力的體現。中環(huán)水務(wù)要進(jìn)一步明確研發(fā)的目的,重視研發(fā)的實(shí)用性,將資源向形成企業(yè)發(fā)展支撐的課題傾斜,將研發(fā)成果最大程度轉化為生產(chǎn)力。
最后,鄒董轉達了中國節能環(huán)保集團公司董事長(cháng)王小康的指示。號召中環(huán)水務(wù)全體員工要堅定信念,正視企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題,團結一致,力爭在未來(lái)三到五年內,使中環(huán)水務(wù)成為行業(yè)前三甲。上海實(shí)業(yè)控股有限公司執行董事、副行政總裁、中環(huán)水務(wù)董事周軍;上實(shí)管理(上海)有限公司總經(jīng)理徐曉冰致電對會(huì )議的召開(kāi)表示祝賀。
        出席會(huì )議的還有中國節能財務(wù)管理部副主任黃瑞增、企業(yè)管理部主任助理鄭秀鳳、資本運營(yíng)與并購業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理許曉帆。
公司總部全體員工,各下屬企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人,共計100余人參加了會(huì )議。

(記者:蘇珊 攝影:李瀟)

 

 

 

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