2016年4月14日，集團公司在節能大廈多功能廳召開(kāi)了2016年集團公司信息化工作會(huì )議。集團公司CIO朱珉出席會(huì )議并代表集團公司做工作報告。在京二級子公司信息化工作分管領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和信息化人員，集團公司總部戰略部、企管部、基建部、安監部、法律部、合作部、資運部、科技部、審計部、黨群部和紀檢部部門(mén)副主任參加會(huì )議。京外各二級子公司信息化工作分管領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和信息化人員，以視頻形式在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。辦公廳主任王慶祝主持會(huì )議。
朱珉總指出，集團公司主要領(lǐng)導高度重視信息化工作，充分肯定了近年來(lái)取得的成績(jì)，并重點(diǎn)強調了三個(gè)方面的內容：第一，自2014年以來(lái)，集團公司信息化工作以支撐集團整體發(fā)展戰略目標，以解決信息溝通和共享為突破口，堅持“頂層設計+底層設計”和“四統一”原則，在信息化健全體系、系統建設和應用以及創(chuàng )新項目管理三個(gè)方面取得了豐碩的成績(jì)。第二，隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，集團公司仍處于快速轉型期的特點(diǎn)，信息化工作仍然面臨四個(gè)問(wèn)題：一是信息化尚未達到支撐集團整體發(fā)展能力的要求；二是信息化整體應用水平有待進(jìn)一步提升；三是各級企業(yè)要正確看待信息化、認識信息化；四是子公司信息化投入有待加強。第三，明確了最近三年信息化工作的“四項任務(wù)”。一是基本建成全集團信息溝通和共享平臺；二是配合標準化工作，推動(dòng)標準化成果落地；三是按專(zhuān)業(yè)板塊統一生產(chǎn)運營(yíng)系統；四是積極探索信息化與工業(yè)化融合。
朱珉總強調，各二級子公司要統籌協(xié)調、積極配合、抓緊落實(shí)重點(diǎn)工作，并提出六方面的工作要求：一要持續深化信息化組織體系建設；二要嚴格加強項目管理；三要加快推進(jìn)統建系統建設與應用；四要加快推進(jìn)標準化成果落地；五要夯實(shí)信息安全基礎；六要全面開(kāi)展信息化工作評價(jià)。力爭到2018年集團公司信息化達到節能環(huán)保行業(yè)先進(jìn)水平。
會(huì )議期間，辦公廳副主任梁磊就年度工作報告中的“四項任務(wù)、集團總部與子公司兩級信息化管理架構之間的關(guān)系進(jìn)行了講解；辦公廳信息化處處長(cháng)袁泉及相關(guān)人員分別就集團公司 《2016年-2018年信息化規劃》、《2016年度信息化工作要點(diǎn)》和《2016年度二級子公司信息化工作評價(jià)標準》進(jìn)行了說(shuō)明。
最后，辦公廳主任王慶祝進(jìn)行了總結發(fā)言，并強調了七項內容：一是大家要轉變思想、統一認識；二是抓緊落實(shí)“三明確一配置”；三是加強項目管理，嚴格項目立項；四是提升統建項目覆蓋率和使用率；五是正確對待信息化工作評價(jià)；六是積極推動(dòng)標準化成果落地；七是各子公司參會(huì )代表要深切領(lǐng)會(huì )年度工作會(huì )議精神，抓緊落實(shí)，共同努力，為早日達到節能環(huán)保行業(yè)先進(jìn)水平而奮斗。
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