10月8日，集團公司在節能大廈召開(kāi)了第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，集團公司董事長(cháng)王小康、黨委書(shū)記李文科、總經(jīng)理王彤宙出席會(huì )議。
會(huì )議由王彤宙總經(jīng)理主持。集團公司總經(jīng)濟師鄭朝暉作了集團公司前三季度經(jīng)營(yíng)情況分析報告。報告指出，2015年前三季度，集團公司認真落實(shí)年度工作會(huì )議精神和工作部署，緊緊圍繞“管理提升、轉型升級、作風(fēng)建設”三大任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展“標準化年”工作，從管理挖潛力，向市場(chǎng)要效益，各項經(jīng)營(yíng)工作繼續平穩有序開(kāi)展，集團收益水平持續提升。報告就經(jīng)營(yíng)工作中存在的重點(diǎn)問(wèn)題和任期目標完成情況進(jìn)行了研究，并對集團公司第四季度的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署。會(huì )上，集團公司安監部主任關(guān)霖作了集團公司安全生產(chǎn)形勢分析報告，報告指出，要進(jìn)一步加強對二級子公司安全生產(chǎn)的績(jì)效考核，進(jìn)一步加強對承包商的安全管理，進(jìn)一步加強對事故的根源分析，進(jìn)一步強化基建安全生產(chǎn)的標準化工作，切實(shí)將安全管理工作擺在首要位置，切實(shí)落實(shí)各項安全管理措施，實(shí)現零事故的目標。
王小康董事長(cháng)對經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)工作提出了明確要求，他指出，各子公司要進(jìn)一步加深對經(jīng)營(yíng)工作的認識，樹(shù)立大局觀(guān)念，加強對宏觀(guān)形勢的掌控和對風(fēng)險的預判，圍繞增收和降本，進(jìn)一步細化管理措施，努力爭趕進(jìn)度，確保圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)目標。對于安全生產(chǎn)工作，王小康董事長(cháng)強調，各子公司要高度重視安全生產(chǎn)工作，要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任全覆蓋，進(jìn)一步做到安全生產(chǎn)工作無(wú)死角，進(jìn)一步做到安全生產(chǎn)事故零容忍，切實(shí)采取有效措施，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，為集團公司安全穩定發(fā)展做出更大貢獻。
圍繞貫徹落實(shí)王小康董事長(cháng)講話(huà)精神，王彤宙總經(jīng)理指出，各二級子公司要按照經(jīng)營(yíng)情況分析報告中的的各項經(jīng)營(yíng)指標狠抓落實(shí)，竭盡全力采取各種措施，確保圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)目標。在安全生產(chǎn)工作方面，他提出，一要提高隱患識別能力，二要提高隱患整改能力，三要提高吸取經(jīng)驗教訓的能力，明確各項細分工作流程，有針對性的落實(shí)安全工作，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢穩定。
集團公司領(lǐng)導班子成員、集團總部各部門(mén)副主任以上領(lǐng)導及各二級子公司主要負責人參加會(huì )議。
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